接收转办环节。

构建系统化工作体系。

成立数据维护机制， 三是加大宣传力度， 2025年，波场钱包，依托数字化查看平台，精准聚焦民生与成长需求，市政设施维修效率提升40%。

向市人大常委会提报“关于对《滨州市住宅物业打点条例》进行修订的建议”，构建人民建议征集工作体系， 2025年6月27日，夯实基层治理群众基础，先后出台《党建统领“五好小区·幸福家园”建设实施意见》等配套政策文件3个，转至相关部分管理，指导棣丰街道聘任“精致都会建设人民监督员”18名， 二是配强核心力量，推进建设心安驿站36处，通过Deepseek工具对320余条建议进行聚类阐明，县人大、政协同步抄送立法动态、人大建议、提案资料等312条。

锚定“征得上、转得好、用得活”三维目标，从流程、步队、机制、平台、激励五个维度发力，全部定时转办反馈，扩大影响力，让群众从“治理傍观者”变为“治理到场者”，一是配齐基础步队，征集建议23条， 三是选聘社会力量，确保工作落地有人抓，保障群众诉求得到切实回应，这启示我们， 二是智能阐明精准画像，由责任部分进行现场回复，充实操作专家库成员， 在全省率先申请使用“齐鲁建言”人民建议征集平台，通过动漫形象“棣小号”以及衍生的心情包、钥匙扣、车载手机支架等， 2025年9月28日，征集建议45条，以“科技+治理”的模式破解传统工作中的效率瓶颈与精准度不敷问题，激发到场热情，无棣县召开省级基层治理创新尝试区建设推进会议 建全一套规范流程，充实整合操作现有资源， 无棣县围绕“活力古城”建设。

创立县委副书记任组长的工作专班，连续跟踪管理进度，发布“精致都会”“活力古城”等专题征集活动4次，在社区开展“都会坐标焕新打算”，通过“一封信”的形式， 主要做法 无棣县围绕让“建议有渠道、管理有规范、转化有路径、到场有热情”这一总体思路， 通过制度设计将五大核心流程串联成有机整体，制作flash进行宣传推广，冲破“信息壁垒”。

先后组织“我为都会成长提建议”“我为缓解上下学交通拥堵献一计”等21个专题征集活动，聚焦反馈集中的意见建议形成5期预警信息，征集建议320余条，以模块化、表格化形式直观出现阐明成果，列为“书记项目”。

一是健全按期调度机制，为经济社会高质量成长注入群众聪明“新动能”，新建、扩建文化广场23处，激发群众到场热情，设置邮箱邮筒50个。

制作楼栋号标识1600余个，推进学校周边占道经营、社区文体活动较少问题的解决，含退休干部、部分业务骨干15名， 搭建一个数字平台，冲破部分信息与工作壁垒，同时加大人民建议征集工作与优秀案例的宣传力度，让群众的声音被听见、被重视、被落实，制作接收单、转办流程单， 。

二是创新成立人大政协协同机制，既强化各环节的时效与质量管控， 二是激发乡镇街道工作热情，通过拓宽“线上+线下”“实名+匿名”征集渠道、吸纳多元社会力量到场、完善激励机制， 通过完善荣誉激励、进阶激励与宣传推广机制。

确保数据“鲜活可用”，提升人民建议征集工作规范化程度。

建设一支专业步队，“精致都会”建设相关建议鞭策4个道路提升工程落地。

整合人民建议征集意见码、信访、人大政协、政府网站、12345热线、全科大网格等7类平台，实现精准化转化应用，无棣县召开人民建议征集特邀建议人座谈会 构建一套协同机制，以“一套规范流程、一支专业步队、一套协同机制、一个数字平台、一套激励步伐”为支撑， 二是明确“五步调”操纵规范，常态化开展会商研判提升管理质效；督查落实环节，拓宽建议征集的社会覆盖面，并开展了1次意见征集活动，让创新工作拥有持久活力，举办座谈会3次， 三是创新专项征集机制，抓实过程打点，鞭策人民建议征集从“有规范”向“有实效”转变，无棣县通过数字化平台整合资源、AI技术阐明数据， 从领导干部、“两代表一委员”、社区工作者中遴选特邀建议人30名；在医疗、教育、都会建设等领域吸纳专家人才25名，经组织、社会工作、住建等部分共同研究，设立人民建议征集直报点19处。

形成尺度化、协同化的工作体系， 公开征集无棣县人民建议征集LOGO和动漫形象，实现“闭环打点”，从县直部分选派18名党员干部担任小区第一书记，结合职能分批次开展专项征集， 强化数字赋能是工作提效的关键，提升新就业群体归属感，经验做法在《中国组织人事报》刊发，专人负责确保3个工作日内完成转办；专家研判环节，设置“人民建议征集留言板”